経営者向けコラム

 

おはようございます。安室です。

プロ野球が盛り上がってきました。

メジャーではエンゼルスの
大谷選手が大活躍！

まさに異次元の存在ですね。

地元横浜ではDeNAベイスターズが
なんと8連勝で首位！

テレビで観戦していても気持ちが高ぶってきます。

 

さて、今年になりフォロワー（部下）の働き方に
ついての講演をする機会が増えてきました。

今日は、フォロワー（部下）の働き方でぜひ理解してもらい
内容をまとめてみました。

社内の勉強会や朝礼の場で
社長からお伝えください。

対象は、中堅社員、若手社員です。

 

まず、なぜ中堅や若手のフォロワーたちが
がキーなのかと言えば、当たり前のことですが、
リーダーとフォロワーの人数は圧倒的にフォロワーが多いです。

業績に対する影響力でみてもリーダーは1～2割ですが、
フォロワーは8～9割あると言われます。

 

つまり、リーダーはいかにフォロワーを動かすか活かすか
が問われると言うわけです。

 

 

 

フォロワーに伝えるべき「持つべき姿勢と心がけ」とは？

 

では、フォロワーたちに何を伝えるか
それは「持つべき姿勢と心がけ」です。

 

▲フォロワーたちが持つべき姿勢とは・・・
「リーダーへの自律的支援」と「組織への主体的貢献」　です。

このためにはリーダーが何を考えているのか、
何を求めているのかを理解させること

そして、組織の目標と本人の行動がどのように
結びつくかを理解させることです。

 

▲心がけについては・・・
これらの本質をよく考えさせることです。

* 会社は数字が人格である
* 仕事のあらゆることを数字で考える癖をつける
* 「部下は上司を選べない」不条理を受け入れる
* 仕事を楽しくするには目標を持つ
* 目標を持つと「今やるべきこと」が明確になる
* 自分を評価するのは他人（上司・顧客）である
* トップは時間軸が短い
* 準備を不足を言い訳にしない
* チャレンジとリスクは表裏一体である

 

この中で特に気に入った内容があれば
強調して話してください。

さらに体験談を交えて話されるとより効果的です。

 

また、フォロワー同士で
意見交換をさせると理解が深まりますね。

御社のフォロワーたちの貢献度が
さらに増すことを期待します！

 

 

最後までお読みくださりありがとうございます。