経営者向けコラム

 

おはようございます。安室です。

今年は暖冬という予報のようです。

すでに、10月の平均気温は昨年よりも2度高く、
先週も季節外れの蝉の声が聞こえたそうです。

この先も様々なところに出る影響が懸念されます。

 

寒いよりも暖かい方が
過ごしやすいですが、
季節にあった陽気がよいですね。

 

 

季節の影響ではないですが
クライアント企業の業績には当然差がでます。

▲完全に黒字体制が構築できている先
▲なんとか最後に黒字化できた先
▲例年赤字が続いている先

会社経営は1年単位ではありますが、
年々続いていくものです。

ここで大切なことは・・・

 

単年度の業績で一喜一憂するのではなく、
良い結果であればそれをさらに発展させ
良くない結果であれば課題を改善し成果に
つなげることです。

 

そのためは、次の問いかけを習慣化しましょう。

 

◎なぜ、あのときうまくいったのか？

◎どうして失敗してしまったのか？

◎共通の成功要因、失敗要因は何か？

◎具体的にどうすればうまくいくのか？

 

期の締めくくりでは当然ですが、
普段の小事であっても常に問いかけましょう。

そしてその要因を明確にするのです。

社長自らが検討するだけでなく
あえて社員に問いかけて答えさせることも効果的です。

 

この積み重ねにより成功はさらなる成功へ
失敗体験から成功体験へつながり
昨日よりも成長した明日が訪れるはずです。

ぜひ試してみてください。

 

最後までお読みくださりありがとうございます。