経営者向けコラム

 

おはようございます。安室です。

貴方は、きちんと部下を褒めていますか？

お会いする経営者やビジネスリーダーの方で
部下を褒めるのが苦手という人は少なくありません。

 

褒めることを照れくさく感じたり
むやみに褒めたら調子に乗ってしまう

などと言って褒めることを避けている人もいますね。

一方で、自分が褒められたら
どう感じるのでしょうか？

きっと悪い気はしないはずです。

 

自分は間違っていない
さらに頑張ろう、
そんな気持ちになるものです。

人の承認欲求はとても強いです。

 

だから、正しく褒めれば
部下の承認欲求は満たされ
自信をもつことでしょう。

 

部下のパフォーマンスをあげるのも上司の役目とすれば
部下を正しく褒めることは適時した方がよいですね。

 

では、具体的には
どんなふうにしたらよいか？

「褒める」対象は

結果、行動、スキル、考え方

そして、メッセージは

▲よいので続けてほしい
▲繰り返してほしい

ということです。

 

だから実際は、結果・行動・スキル・考え方
どれかについて

「よくやった」
「すごいぞ」
「いいと思うよ」
「この調子でやってくれ」

などの言葉を返してあげれば
よいのです。

 

 

これなら出来そうじゃないですか！

最初から上手く出来なくて当然です。

続けてほしい
繰り返してほしい

そのようなことを見つけて
肯定的な言葉を返してあげてください。

 

 

最後までお読みくださりありがとうございます。